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                浅析项目部如何加强安全生产管理

                ?? 日期:2019-06-03???? 来源:中国路桥▃网????作者:张承林????评论:0????
                核心提示:为确保项目顺∞利完成安全生产管理工作,全面落实安全生产责任,在全国第18个安全生产隨后臉色就變了月来临之际,作为基层项目部如何更好落实好防

                为确保项目顺利ξ 完成安全生产管理工作,全面落实安全生产责任,在全国第18个“安全生产月”来临之际,作为基层项目部如何更好落实好“防风险、除隐患、遏事故”为主题的☉安全生产活动要求,更不要妨礙我云嶺峰加扎实的开展项目部“安全生产月”活动,笔者认为基层项目部项目施工生产以“加减乘除”工作法,加强安全监督防控和现场安全管理,积极打造安︽全项目,创建“平安工地”。

                全力做ξ 加法,丰富安全教育和卐培训形式。一是“宣讲安全”强调“切合实际”,通过安全教育好培训会、职民工∩夜校、培训考核、发放安全◇生产教育操作手册、张贴宣传挂图和宣讲安全事故案例等形式◣开展安全生产教育,根据工作性质,对设备☆操作安全、隧道、桥梁施工安全、行车安全ζ以及日常生活中的安全常识进行详细的教育和培∩训,使每位职民工树立安全生产意识。二是“案例分析”注重“深化认知”,选取典型和切合日常施工生产∞实际的安全事故案ω 例,通过案例分析和讲解,让职民工掌握如何避免安全事故你必死無疑的发生,让职民工深切感受到安全生※产的重要性。

                认真做减法,减少安全风险。严把安全生产隐患,认真开∴展安全生产大检查和日常隐患排查工作,对在检查中发现的问题及时梳理和整改落实,确保不留死角。除安全Ψ生产大检查和日常隐患排查工作外,针对大型专项施工、节假㊣ 日需要组织专项隐患排查和检查工作,制定▆相应的整改措施,并建立隐患台账和整改台這蝙蝠獸雖然不是普通账。

                科学做乘法,整合力量强化安全实效。一是与各劳务施工队伍签订安全目标责任书,建立安全长效机制,让各分部、各部门、各劳务施工队伍负责人①肩上有重担,切实负起◣安全责任。二是全体职民工书写个人安全保证书,涉及施工设备搬运、施工吊◆装作业、大型机ω械设报吊装、大型施工设备吊装、上下班、开车、乘车等注意事项∞,让每位员工绷紧安全红线。

                用后背更是有了一條長達半米心做除法,开展预防工作。定期或不定期开展消防、防洪度汛、紧急抢险、应急救援等相应的应 毀滅領域急演练◆,首先对应急演练预案进行汇编、评审和↑学习,熟练掌握预防措施,其次是进行实战演练,通过演练,使职民工熟悉应急程序和操作步骤,提高职民工在」面对突发事件时的应急处置能力。

                “加减乘除”工作法,全面改进和加强新形势下安全质量管理工作,提高坚守“红线”的管理能力,真正形成安全生产长效机制,持续强化项目基础管理和优质安全。在项目管理过程中着力构建人★人懂安全、人人要安全、人人守规则的安全管理文化和理念。通过“加减乘除”工作法的实施,为项目施工生产助①力,为打造平安工地提供保障。

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